Centrum Kongresowe ICE miało zarabiać. Straty idą w dziesiątki milionów

Prezeska “Kraków 5020” broni sensowności istnienia spółki, tłumacząc, że jej głównym zadaniem jest zarządzanie perłą w koronie krakowskich inwestycji – centrum kongresowym ICE. Krakowian zapewnia jednocześnie, że masowo krytykowana druga urzędowa telewizja Play/Hello Kraków to jedynie skromny, dodatkowy obszar działalności spółki.

Można więc odnieść wrażenie, że Centrum Kongresowe ICE to kura znosząca złote jaja, która może pozwolić sobie na taką ekstrawagancję jak zabawa w udawanie niezależnych mediów.

Dotarliśmy do wyników finansowych ICE za lata 2014-2022*. Centrum kongresowe – wizytówka krakowskiej metropolii – wygenerowało już… około 50 milionów złotych strat!

Tuż przed otwarciem ICE, w roku 2014 (wyborczym), “Gazeta Krakowska” pisała: “Na początku Centrum Kongresowe będzie otrzymywać dotację z miasta. Jednak założenie jest takie, że ma utrzymywać się samo. – Obiekt jest w stanie zarabiać na swoje utrzymanie po sześciu latach – zapewnia Izabela Helbin [obecnie Błaszczyk – przyp. MM], dyrektor KBF [obecnie prezeska K5020 – przyp. MM]”.

Rok 2021, za który dysponujemy pełnymi danymi, zamknął się stratą niemal 12 milionów złotych. To efekt tego, że ICE wygenerowało niespełna 3 mln zł przychodu, podczas gdy jego utrzymanie kosztowało niemal 15 mln zł.

W tym kontekście realizacja przez zarządzających ICE takiego projektu jak druga urzędowa telewizja brzmi jak niesmaczny żart. Wedle deklaracji prezeski Błaszczyk, do których podchodzę z rezerwą (zwłaszcza budżetową), w pierwszym roku druga urzędowa telewizja kosztowała około 7 mln złotych. Kolejne c.a. 7 mln zł to studio hybrydowe, z którego Play/Hello Kraków korzysta. To łącznie kilkanaście milionów złotych…

Ergo: ów “skromny dodatkowy obszar działalności Kraków 5020” – druga urzędowa telewizja – kosztuje podatników tyle pieniędzy, że można by za nie utrzymać… całe centrum kongresowe ICE.

*** KOMENTARZ ***

Niedawno podczas obrad RMK wystąpił krakowski przedsiębiorca z branży turystycznej, Ernest Mirosław, celnie punktując bizantyjski stosunek ekipy Majchrowskiego do publicznych pieniędzy.

Całe przemówienie możecie obejrzeć tutaj:

“Szastacie pieniędzmi, a nie utrzymalibyście kiosku ruchu!” – kończy swoje wystąpienie krakowianin.

Pani Prezesko! Proszę sobie wyobrazić, że prowadzi Pani kiosk ruchu. Biznesplan się niestety nie klei. Zapowiada się, że ósmy rok z rzędu Pani działalność generować będzie potężną stratę.

A teraz wyobraźmy sobie, że w takich fatalnych okolicznościach jakieś absurdalnie duże środki (np. więcej niż wynosi roczny obrót generowany przez kiosk) przeznacza Pani na… zakup i sprowadzenie ze Stanów urządzenia do robienia hot-dogów. Żeby w swoim kiosku stworzyć taki “dodatkowy obszar działalności”.

Gwarantuję Pani, że przy takim zarządzaniu wkrótce musiałaby Pani zrobić ostatniego hot-doga – syndykowi masy upadłościowej.

Na Pani szczęście, a nasze nieszczęście – jest Pani ze swoją spółką w lepszej sytuacji niż tysiące krakowskich przedsiębiorców – szczególnie teraz. Do Kraków 5020 syndyk nie zapuka. Gdy ponownie, na przekór biznesplanowi, budżet się nie zepnie – wystarczy sięgnąć do kieszeni krakowian.

Trawestując klasyka: “Dej, mam horom spułke”.

I damy Pani i na ten kiosk, i nawet na parówki do tych lifestylowych hot-dogów, których i tak nikt nie chce jeść.

* Są to wyniki, gdy obiektem zarządzał KBF. Spółka Kraków5020 zarządza obiektem od 01.09.2022. Zapytany o wyniki ICE rzecznik, Filip Szatanik, odpisał: Uprzejmie proszę o skierowanie tych pytań do KBF. My zarządzamy obiektem od 1.09. 2022. Czyli albo spółka nie wie, jaki był wynik za IV kwartał 2022 i dlatego nie mówi, albo właśnie wie i… dlatego nie mówi.

Fot. Autorstwa Mach240390 – Praca własna, CC BY 3.0.